На столах у белорусов есть все. И преобладающее большинство продуктов — отечественного производства. Казалось бы, само собой разумеющееся, но все ли страны мира могут позволить себе подобное?!
Мировая статистика утверждает, что за чертой бедности живет 44% населения земного шара. А в Беларуси же на протяжении 30 лет продовольственная безопасность стала гарантом стабильности.
В начале нового 2025 года, когда подводятся итоги прошедших 12 месяцев и начинается реализация новых планов, директор СУП «Лаздуны-Агро» Бронислав Вершель рассказал корреспондентам “ІК” о развитии самого крупного сельскохозяйственного предприятия Ивьевского района, где на сегодняшний день трудятся более 620 человек.
Родом из простой многодетной крестьянской семьи, Бронислав Вершель успел побыть и инженером, и строителем. В 2014 году стал управляющим отделением «Эйгерды» филиала «Азот-Агро», а с июля 2021 года назначен на должность директора СУП «Лаздуны-Агро». За эти годы предприятие проделало внушительный путь, а Бронислав Иванович получил ценный профессиональный опыт, взяв на себя ответственность не только за предприятие, но и за людские судьбы.
— Как изменилось предприятие за эти годы, Бронислав Иванович?
— Хочу отметить, что главная наша ценность – это люди. Поэтому первоначально стояла задача — создать комфортные условия труда. Существенно обновились ремонтные мастерские и зерносклады, строятся новые помещения и обновляется машинно-тракторный парк. Бытовые помещения оборудуются отоплением, создаются комнаты приема пищи и душевые. Труд аграриев – это тяжелый труд. Только создав хорошие условия для этого, мы можем вести речь о результатах труда и успехах.
— Что помогает добиваться высоких результатов в поле, учитывая немалые площади предприятия?
— Площади у нас действительно огромные, из них более 25 тысяч гектаров – это сельскохозяйственные угодья. Обрабатывать поля и собирать урожай нам помогает современная техника. Наш машинно-тракторный парк постоянно обновляется: за последние три года мы приобрели 8 тракторов, 6 автомобилей МАЗ, 5 опрыскивателей, 3 микроавтобуса, 21 прицепной агрегат к сельскохозяйственной технике и многое другое. Новая техника более мощная и позволяет за одинаковый промежуток времени обработать больше площадей в несколько раз, нежели старая.
— Не секрет, что в сельском хозяйстве наблюдается нехватка кадров. Как обстоят дела с молодыми специалистами у вас в хозяйстве, какие меры принимаются для их закрепления?
— Как и многие сельхозпредприятия, мы испытываем нехватку молодых кадров. С потенциальными кадрами работаем со старших классов, сотрудничаем со школами и другими учебными заведениями. На предприятии проводятся экскурсии, у нас ежегодно работают студотряды, организуются встречи с молодежью, а для собственных молодых специалистов создаются условия, где они могут себя проявить. У нас достойная оплата труда, молодые специалисты обеспечиваются жильем при необходимости. Предусмотрена единовременная материальная помощь при закреплении молодого специалиста в 150 базовых величин. С 2020 года к нам пришло более 20 молодых специалистов, из них четверть планирует закрепиться и строить дальнейшую жизнь здесь. Как специалисты они уже зарекомендовали себя.
— Не хлебом единым жив человек. Есть ли место на предприятии культурной и спортивной составляющей?
— В этом отношении мы перенимаем опыт ОАО «Гродно Азот». Это не только работа по графику, но и различные культурно-массовые мероприятия, которые проводятся в районе, области, стране. Члены трудового коллектива СУП «Лаздуны-Агро» посещают концерты, участвуют в экскурсиях и турслетах. Фестиваль национальных культур, республиканский турслет, «Славянский базар» в Витебске… Это лишь малый перечень мероприятий, где участвовали работники предприятия, в том числе и молодые специалисты. Это не только позволяет познакомиться людям поближе, но и сплачивает коллектив в единое целое.
— Какими успехами предприятия вы поделитесь с читателями районки?
— Их много. Мы постоянно развиваемся. Предприятие награждено Почетной грамотой за второе место в республиканском смотре-конкурсе на лучшую организацию работы по охране труда за 2023 год. Среди достижений наших работников медаль «За трудовые заслуги», дипломы, благодарности, грамоты районного, областного и республиканского значения.
Если говорить о цифрах, то и здесь у нас все достаточно неплохо. В этом году нам удалось собрать рекордный урожай рапса для нашего района – 40,3 ц/га. Экономические перспективы этой культуры выгодно отличают ее на фоне остальных. Было собрано 22 тыс. тонн зерновых и зернобобовых, 117 тыс. тонн кукурузы, урожайность которой составила 116,1 ц/га. Должное внимание уделяется животноводству: на одну корову в 2024 году надоили 7088 кг, что вполне можно назвать достойным результатом. Кормов заготовлено в разы больше, чем необходимо для общественного поголовья.
Сейчас в одной из соцсетей распространяется лживая информация о том, что в Ивьевском районе не хватает кормов в сельскохозяйственных предприятиях. Так вот хочу сказать тем, кто в силу своей непричастности к сельскому хозяйству поверил в это. Силосные и сенажные траншеи только СУП «Лаздуны-Агро» заполнены на два года вперед, животные получают достаточно кормов, собственно, отсюда и продуктивность. Разве могли бы надоить столько молока, если бы не было достаточной кормовой базы, возникает резонный вопрос?!
— Легко ли руководить предприятием такого масштаба, и из каких нюансов состоит ваша работа как руководителя?
— Это сложная работа, но она и не должна быть легкой, ведь каждый день ты берешь на себя ответственность за все, что происходит на предприятии. Работа не заканчивается в 17.00, она продолжается 24/7. Необходимо не только постоянно быть на связи, но и посещать и объекты, и поля – держать руку на пульсе. Нужно быть доступным для диалога и принимать решения по справедливости. Я считаю, что моя работа как руководителя – это в том числе создать и достойную вертикаль власти в хозяйстве, когда решения на местах будут принимать надежные люди и крепкие специалисты. В большинстве своем у нас работа именно так и выстроена. Я доверяю и могу положиться на тех, с кем ежедневно работаю, все они- люди дела.
— 2025 год объявлен Годом благоустройства, расскажите о планах предприятия?
— Мы продолжаем реализовывать начатое в прошлом году. В 2025 году должна завершиться реконструкция МТК «Лаздуны-Агро». Возводится еще два здания на объекте, в которых будет содержаться дойное поголовье. Мощность комплекса увеличится на 600 голов, а общее количество составит 1500 голов. Таким образом, на комплексе будет реализован полный цикл воспроизводства поголовья в крупном масштабе – это положительно скажется на цифрах продуктивности стада.
Разрабатывается проект на строительство газовой сушилки в отделении «Ивье» аг. Дайлиды. Тут же завершается строительство склада общего назначения. Поставлен вопрос о модернизации МТК «Тивновичи» с последующим увеличением общественного поголовья. Также осуществляется ремонт других объектов, разрабатывается проект озеленения на подведомственных территориях.
— Впереди выборы Президента, с каким посланием вы бы обратились к жителям района?
— Моя позиция, как делегата Всебелорусского народного собрания, будет достаточно очевидной. Поэтому давайте не будем ходить далеко, посмотрите, как преобразился наш район и в частности СУП “Лаздуны-Агро”. Все это стало возможно в том числе благодаря нынешней власти и социально-ориентированной политике нашего государства.
Времена сейчас непростые, и только благодаря нашему Президенту мы имеем мирное небо над головой. Наш народ десятилетиями трудится и добивается лучшей жизни для себя и своих детей. Мы всего достигнем сами, нам нужен только мир, а на страже мира должен быть достойный лидер. Пусть каждый сам выберет лучший вариант для себя, но прийти и отдать свой голос – это посильный вклад каждого в будущее нашей Родины, наше с вами будущее.
Хотите читать актуальные новости Ивья и Ивьевского района первыми? Подписывайтесь на наш Телеграм-канал по ссылке https://t.me/ivyenews
Беседовал Матвей Шабанович.
